為滿(mǎn)足新形勢(shì)下公司高質(zhì)量發(fā)展需要，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，近日，北京中廣物業(yè)管理有限公司在總臺(tái)音像資料館104會(huì)議室隆重舉行2024年度管理人員、兼職工程師聘任大會(huì)。公司部門(mén)主管級(jí)以上管理人員、兼職工程師參加會(huì)議。

        公司人力資源總監(jiān)徐亮首先宣讀了《北京中廣物業(yè)管理有限公司2024年度管理人員、兼職工程師聘任決定》。隨后，公司總經(jīng)理崔立新向受聘的同志頒發(fā)聘任證書(shū)，代表公司表示祝賀，并予以鼓勵(lì)。

        公司總經(jīng)理崔立新對(duì)受聘任人員提出具體要求：一是提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)站位。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力，思想的清醒必會(huì)帶來(lái)行動(dòng)的自覺(jué)，思想的偏差也必然帶來(lái)行動(dòng)的謬誤。作為主要服務(wù)于國(guó)家廣播電視總局、中央廣播電視總臺(tái)黨和國(guó)家喉舌的物業(yè)企業(yè)，各級(jí)管理人員要將總局、總臺(tái)決策部署不折不扣落實(shí)落地，要倍加珍惜現(xiàn)在的工作，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的緊迫感，在面臨荊棘載途、大是大非面前能夠始終立場(chǎng)堅(jiān)定，傳遞正能量，像愛(ài)護(hù)眼睛一樣守護(hù)公司品牌形象。工程師雖然與設(shè)施設(shè)備打交道，但更多的是政治責(zé)任，通過(guò)設(shè)施設(shè)備的有效管理為政治工作保駕護(hù)航；二是以上率下重落實(shí)。各級(jí)管理人員要在團(tuán)隊(duì)中起“舉旗定向”的作用，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感，要執(zhí)正念、走正道、做正事，率先垂范、以身作則，引導(dǎo)員工按正確的思想去行動(dòng)，形成合力，推動(dòng)工作有效落實(shí)；三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向及結(jié)果導(dǎo)向。各級(jí)管理人員要敢于“較真、碰硬”，“較真、碰硬”是一種求實(shí)精神，是一種擔(dān)當(dāng)品德。“認(rèn)真”是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要始終堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)高效率，工作中遇到錯(cuò)誤、歪風(fēng)邪氣和邪門(mén)歪道要敢于“碰硬”、敢于“亮劍”，敢于斗爭(zhēng)；四是馳而不息抓作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)貫穿工作的方方面面，各級(jí)管理人員自身的作風(fēng)好壞，決定著公司作風(fēng)建設(shè)的成效，要牢固樹(shù)立從我做起的意識(shí)，做公司作風(fēng)建設(shè)的引領(lǐng)者、執(zhí)行者和弘揚(yáng)者；五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。各級(jí)管理人員要全面提升知識(shí)儲(chǔ)備與各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，要有與崗位配備的能力，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不僅要提升自己的品德、知識(shí)、能力和格局，還要關(guān)心和幫助他人，與他人共享和合作，與他人交流學(xué)習(xí)、與他人互相扶持，實(shí)現(xiàn)共贏；六是抓安全就是要抓落實(shí)。業(yè)主生命權(quán)是最大的權(quán)利，各級(jí)管理人員要壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保轄區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，把安全工作做好，落實(shí)到位。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要以此次聘任為契機(jī)，倍加珍惜組織賦予的榮譽(yù)和責(zé)任，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，站在公司事業(yè)發(fā)展全局高度,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，逢山開(kāi)路，遇水搭橋，攻堅(jiān)克難，敢挑最重的擔(dān)子，敢啃最硬的骨頭，不懼風(fēng)雨，守望相助，以新氣象新作為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添新動(dòng)能、注入新活力。