本報訊（晏春梅）央視光華路項目部有這么一位老師傅，他來公司已有6年之久。作為一名老技術工人，利用自己多年的工作經驗，在新的工作環境中大膽嘗試和創新，合理運用科學手段進行管理，得到大家的認同。
    2015年冬季開始，央視光華路項目部承接了文華酒店的冬季供暖值班及巡視工作，在樓內面積較大，人員不變的情況下，王志勤同志二話沒說一口應了下來。
他前期利用微信運動，按照自己的步數或快或慢走遍樓內所有巡視點和重點區域，用數據作依托計算出每次巡視的平均步數，設定最低巡視步數。利用巡視表單+智能手機管理模式讓工作進展有序，甲方滿意，員工公平。這種管理模式不但給公司節約了人力成本，也使員工的增加了收入。

    成本控制上，王師傅每天關注天氣預報，根據天氣變化實時調節供暖溫度，為臺里節省了許多能源費，得到了臺領導的高度認可。老同志這種用心琢磨、與時俱進的心態；親自實地考察，測算步數和時間充分體現了中廣物業“認真”“主動”“用心”“創新”的工作理念，值得我們所有人學習。