“兩費(fèi)”改革既帶來了新挑戰(zhàn)，也帶來了新的生機(jī)，促進(jìn)了物業(yè)公司面向社會(huì)拓展服務(wù)經(jīng)營市場。堅(jiān)持物業(yè)服務(wù)和供熱社會(huì)化、商品化、貨幣化的改革方向，住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)和供熱主要由社會(huì)提供；堅(jiān)持責(zé)權(quán)利一致，建立“誰住房、誰交費(fèi)”機(jī)制，兼顧職工基本福利；堅(jiān)持業(yè)主自我管理與原產(chǎn)權(quán)單位管理相結(jié)合，積極推動(dòng)業(yè)主依法自我管理，同時(shí)發(fā)揮原產(chǎn)權(quán)單位作用；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，與有關(guān)政策相銜接，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
　　央視住宅項(xiàng)目部通過業(yè)主座談會(huì)宣傳講解“兩費(fèi)”改革內(nèi)容。在項(xiàng)目部經(jīng)理帶領(lǐng)下，做出物業(yè)費(fèi)初步測算，配合公司工作，盡可能提供有效資料。面對改革，我們要迎難而上，想辦法解決、溝通，在市場中求生存、求發(fā)展。